第628章 新官上任的火焰

周一早上我是被工作群消息吵醒的。睁开眼一看手机，六点十分，孙建国在群里发了条长达八百字的周工作计划，底下跟着小刘的技术方案，老赵的内容排期，李娜的推广预算……这帮人，周末是都没休息吗？

媳妇翻了个身：“又开始了？”

“升职的代价。”我揉揉脸坐起来，“现在管一整个事业部，几十号人，事儿比以前多了十倍。”

“后悔了？”

“那倒没有。”我套上衬衫，“就是没想到这么快。”

七点半到公司，前台小姑娘看见我，赶紧站起来：“陆总早！”

“早。”我点点头，感觉有点不习惯。上周还是陆总监，这周就变陆总了。

新办公室在十二楼，比原来大了一倍，有独立的会客区。桌上堆着一摞文件——人事任命、财务预算、项目计划，看得我头疼。

八点整，李明准时敲门进来：“陆总，这是今天的工作安排。九点事业部全员大会，十点半跟财务部开预算会，下午一点面试新员工，三点跟技术中心协调资源，五点……”

“停停停。”我打断他，“让我喘口气。”

“那您先看，我九点再来。”李明放下日程表出去了。

我翻了翻文件，第一份是人事架构图。事业部现在四十八人，分技术、内容、运营、市场四个组。小刘升技术总监，老赵升内容总监，李娜升市场总监，运营总监的位置还空着。孙建国挂了个顾问头衔，王娜是投资方代表，不占编制。

九点，会议室坐满了人。四十八双眼睛齐刷刷看着我，有熟悉的，也有陌生的——上周刚招了十几个新人。

“各位，早上好。”我走到台前，“今天是事业部成立后的第一次全员大会。简单说三点：第一，我们的目标是一年内做到行业前三；第二，每个人都要成为多面手；第三，结果说话，过程我不管。”

底下有人小声议论。我顿了顿：“有问题现在提。”

一个新人举手：“陆总，多面手的意思是……”

“意思是，做技术的要懂点产品，做内容的要懂点数据，做市场的要懂点技术。”我看着他，“咱们人不多，要跟大厂拼，就得每个人都能打。”

散会后，小刘跟着我回办公室：“陆哥，技术组新来了五个人，今天安排什么？”

“让他们先熟悉代码库，下午你带他们过一遍架构。”

“好。”小刘犹豫了一下，“那个……运营总监的人选，定了吗？”

“还没，你有推荐？”

“没有没有，就是问问。”

我知道他在想什么。运营总监管用户增长和商业化，权力不小，谁都盯着这个位置。

十点半，财务部会议。刘总一见面就开门见山：“陆总，你们事业部的预算，集团批了八百万。”

我心里一喜，但面上不动声色：“谢谢刘总支持。”

“不过有条件。”刘总推过来一份文件，“每季度考核，如果连续两季度不达标，预算砍半。年底如果超额完成，有奖金。”

“考核标准是什么？”

“用户量、收入、利润率，各占三分之一。”刘总笑笑，“陆总，压力不小啊。”

回到办公室，我把几个总监叫来开会。

“八百万预算，四个季度，平均每季度两百万。”我把数字写在白板上，“目标：年底做到一百万用户，月收入五十万，利润率百分之二十。”

“这目标……”老赵皱眉，“是不是有点高？”

“不高怎么拿奖金？”李娜插话，“我觉得可以试试。”

小刘没说话，在纸上算着什么。

“小刘，技术这边有什么问题？”

“服务器成本，按现在的用户增长速度，年底每月至少十万。如果再搞活动，可能更高。”

“那就想办法优化。”我说，“用云计算，弹性伸缩，别自己买服务器。”

“那技术难度……”

“难也得做。”我拍板，“李娜，推广预算你重新做，把效果最好的渠道留出来，效果差的砍掉。老赵，内容生产能不能用UGc（用户生成内容）补充？”

“可以试试，但质量难保证。”

“先试，不行再调整。”

中午吃饭时，食堂里不少人往我这边看。打了饭刚坐下，孙建国端着餐盘过来了。

“陆总，感觉怎么样？”

“忙，乱，还有点蒙。”我实话实说，“孙顾问，您给指点指点？”

“指点谈不上。”孙建国坐下，“就是提醒您一件事：现在您是事业部总经理，不能再像以前那样事必躬亲。该放权要放权，该抓的要抓牢。”

“比如？”

“比如运营总监的人选，要尽快定。这个位置空着，下面的人心里都不踏实。”

“有合适的人吗？”

“我倒是有个人选，”孙建国压低声音，“不过可能有点争议。”

下午一点，面试开始。运营总监的候选人来了三个，第一个是竞争对手公司挖来的，要价太高；第二个是大厂背景，但没带过团队；第三个叫张磊，三十二岁，自己创过业，失败了，现在想踏实做事。

面试完，我跟孙建国商量。

“您说的有争议的人选，是张磊？”

“对。”孙建国点头，“他创业失败的事，圈子里都知道。有人说他能力不行，也有人说他运气不好。”

“您觉得呢？”

“我跟他聊过，思路很清晰，对用户增长有套自己的方法论。”孙建国说，“关键是，他要的薪水不高，愿意拿底薪加提成。”

“那就他了。”我拍板，“失败过的人，更知道怎么避免失败。”

下午三点，技术中心协调会。老孙一见面就抱怨：“陆总，你们事业部把我们的服务器资源占了一大半，其他项目都没法做了。”

“孙总，咱们现在是合作关系。”我笑着递烟，“资源共享，成果共享嘛。”

“说得轻巧。”老孙接过烟，“你们那个算法，能不能给我们用用？”

“可以啊，但要算分成。”

“你小子……”老孙笑了，“行，那就这么定了。服务器资源给你们优先，但算法要开放接口。”

谈完已经四点半。回到办公室，王娜在等我。

“陆总，投资部那边，希望看到更详细的商业计划。”

“不是刚交过吗？”

“那是事业部的计划，投资部想看的是未来三年的规划。”王娜递过来一份模板，“包括可能的融资计划、上市路径。”

我接过模板，心里咯噔一下。这才刚成立事业部，就想着上市了？

“王经理，这是不是有点早？”

“不早。”王娜推推眼镜，“好项目要提前规划。陆总，投资部既然看好，就会全力支持。但前提是，你们得拿出足够有想象力的故事。”

晚上七点，我还在看那份模板。手机响了，是媳妇。

“今晚几点回？”

“说不准，可能很晚。”

“孩子发烧了，三十八度五。”

我心里一紧：“严重吗？”

“刚吃了药，睡了。但你得早点回，我一个人弄不过来。”

“好，我尽快。”

挂了电话，我把模板收起来。上市？先得把眼前的事做好。女儿发烧，工作一堆，这才是现实。

八点半到家，孩子已经睡了，小脸红扑扑的。媳妇坐在床边，脸色疲惫。

“去医院了吗？”

“去了，医生说病毒性感冒，让观察。”媳妇看我一眼，“你吃饭了吗？”

“还没。”

“厨房有饭，自己热。”

我热了饭，边吃边想工作。运营总监定了张磊，明天得宣布。技术中心那边谈妥了，但具体执行还得小刘盯着。投资部要的三年规划，得找人做……

“你听见我说话了吗？”媳妇的声音把我拉回现实。

“啊？什么？”

“我说，你这周能不能早点回？孩子生病需要人。”

“我尽量。”我扒拉着饭，“但这周事业部刚成立，很多事……”

“行了行了，知道了。”媳妇打断我，转身进了卧室。

我放下碗，心里不是滋味。重生回来，答应要多陪家人，结果还是忙成狗。升了职，压力更大，时间更少。

第二天早上，孩子烧退了，但精神不好。我请了半天假，带她去复查。医院里人山人海，排队排了一个小时。孩子靠在我怀里，小声说：“爸爸，你身上有烟味。”

“爸爸没抽烟啊。”

“就是有，难闻。”

我闻了闻，可能是昨天开会沾上的。职场里人人都抽烟，你不抽，也得闻。

看完医生已经十一点，把孩子送回家，赶紧往公司赶。到办公室十二点，李明在等我：“陆总，张磊来了，在会议室。”

“好，我马上过去。”

张磊穿着简单的衬衫牛仔裤，看起来比实际年龄年轻。握手时很有力。

“陆总好，谢谢您给我这个机会。”

“不用谢我，用成果说话。”我示意他坐下，“运营总监这个位置，压力很大。用户增长、收入、活跃度，都要你负责。”

“我明白。”张磊打开电脑，“这是我做的一个初步方案，您看看。”

方案很详细，从用户分层到转化路径，从活动策划到数据分析。我看完，点点头：“思路不错，但执行是关键。你需要什么支持？”

“两个数据分析，一个活动策划，一个用户运营。”

“人你自己招，预算我批。”

“谢谢陆总。”

下午两点，事业部开会，宣布张磊的任命。底下有人小声议论，看来张磊创业失败的事大家都知道。我特意强调：“过去不重要，重要的是现在和未来。给张总监三个月时间，看成果说话。”

散会后，小刘来找我：“陆哥，技术组的人对张磊有点不服。”

“为什么？”

“觉得他是个失败者，没资格管运营。”

“你去做工作。”我看着小刘，“你是技术总监，要带好头。告诉下面的人，咱们看能力，不看过去。”

“好吧。”

接下来一周，张磊开始发力。他做的第一件事是用户调研，发了五千份问卷，把用户分成五类，针对每类设计不同的运营策略。第二件事是优化转化流程，把注册到付费的步骤从七步减到三步。

效果立竿见影。周报数据显示，用户付费转化率提升了百分之三十。

但问题也来了。张磊要求技术组配合做数据埋点，小刘那边排期排到了两周后。俩人吵到我这儿。

“陆总，数据埋点不做，我的运营策略就没法优化。”张磊很急。

“陆哥，技术组现在任务排满了，实在抽不出人。”小刘也很无奈。

我想了想：“这样，从其他组临时调两个人给技术组，专门做数据埋点。张磊，你要的数据优先级排一下，最急的先做。”

“那其他项目就得延期。”

“延。”我拍板，“用户增长是当前第一优先级。”

这个决定引起了不少反对。老赵的内容组受影响最大，两个编辑被调去技术组，内容生产进度慢了。李娜的市场组也有意见，说推广活动需要内容支持。

周五下午，我召集所有总监开会。

“我知道大家有意见，但事业部刚成立，必须集中火力打突破口。”我看着在座的人，“用户增长就是现在的突破口。所有资源向这个方向倾斜，至少持续一个月。”

“那收入目标呢？”李娜问。

“用户增长上来了，收入自然会上来。”我说，“张磊，你这边有什么困难？”

“人手还是不够。”张磊实话实说，“数据分析需要专业人才，现在都是兼职在做。”

“招。”我看向李明，“发布招聘需求，薪资可以给高一点。”

“预算……”

“预算我去争取。”

会后，王娜留下：“陆总，您这样倾斜资源，风险很大。”

“我知道，但没得选。”我揉揉太阳穴，“事业部刚成立，必须快速出成绩，不然集团那边压力更大。”

“投资部可以帮忙协调一些资源。”王娜说，“我认识几个数据分析师，可以兼职过来。”

“太好了，谢谢王经理。”

周末我总算休息了两天。陪孩子去公园，陪媳妇逛街。周日下午，孩子突然说：“爸爸，你手机又响了。”

我拿出来一看，工作群又刷了99+条消息。张磊在问数据，小刘在报进度，老赵在催内容，李娜在要预算。

“爸爸要去回消息。”

“去吧去吧。”孩子摆摆手，“反正你心里只有工作。”

我心里一酸，但还是走到书房，开始处理工作。事业部的总经理，没有真正的休息日。

周一早上，刚进办公室，李明就急匆匆过来：“陆总，出事了。”

“怎么了？”

“技术组新来的一个员工，周末加班晕倒了，送医院了。”

我心里一沉：“严重吗？”

“低血糖加过度疲劳，医生说休息两天就好。但他家人来公司闹了，说要赔偿。”

“人在哪儿？”

“会议室。”

我赶到会议室，一对中年夫妇正在激动地说着什么，张磊在劝，小刘低着头。

“我是事业部总经理陆沉，二位好。”

“你就是领导？”中年男人站起来，“你们公司怎么回事？让我儿子周末加班，都累晕了！”

“叔叔阿姨，您先坐。”我示意他们坐下，“员工的身体健康我们肯定重视。这样，医疗费公司全包，再给三天带薪假。以后我们会严格控制加班，保证员工休息。”

“光说有什么用？”

“这样，”我想了想，“事业部马上出台加班管理制度，非必要不加班，加班必须申请。您二位可以监督。”

好说歹说，总算把人劝走了。关上门，我看着小刘和张磊：“怎么回事？谁让他周末加班的？”

“是我。”小刘声音很低，“数据埋点任务急，我就让他赶一下……”

“任务急就能不顾员工健康？”我火了，“小刘，你是技术总监，要会管理！任务急可以加人，可以调整优先级，但不能让员工拼命！”

“陆哥，我错了。”

“错了就要改。”我深吸一口气，“今天下班前，拿出新的项目排期表，把工作量降下来。张磊，你那边也是，运营策略可以分阶段做，别一口吃成胖子。”

“明白了。”

这件事给我敲了警钟。事业部刚成立，大家都想表现，拼命干活，但这样不可持续。下午我专门开了个会，强调工作生活平衡。

“我知道大家想做出成绩，但身体是革命的本钱。从今天起，晚上九点以后不准加班，周末加班必须我批准。违反规定的，组长连带受罚。”

规定一出，底下议论纷纷。有人觉得好，有人觉得会影响进度。但我知道，必须这么做。重生前见过太多因为过度加班出事的案例，不能重蹈覆辙。

周三，张磊的数据分析结果出来了。用户增长遇到瓶颈，新增用户不少，但留存率上不去。

“问题出在这儿。”张磊指着图表，“新用户来了，不知道干什么，三天内流失百分之六十。”

“解决方案呢？”

“两个：一是优化新手引导，二是加强社区互动。”张磊说，“需要技术和内容组配合。”

“小刘、老赵，你们配合张磊，这周拿出方案。”

周五，集团季度考核会议。我带着数据去汇报。用户量增长百分之五十，收入增长百分之三十，利润率还差一点。

“总体不错。”赵副总点头，“但利润率没达标，怎么回事？”

“前期投入大，服务器成本、推广成本都高。”我解释，“下季度会优化。”

“嗯，继续努力。”赵副总顿了顿，“陆沉，事业部独立后，很多人盯着。做得好，前途无量；做不好，位置可能就没了。”

“明白。”

从会议室出来，我后背都是汗。总经理这个位置，看着风光，实际如履薄冰。上面有压力，下面有期待，中间还有各种关系要平衡。

晚上加班到九点，我准时收拾东西下班。走到电梯口，碰见张磊。

“陆总，今天这么早？”

“规定是我定的，我得带头遵守。”我按了电梯，“你怎么还不走？”

“马上走。”张磊犹豫了一下，“陆总，谢谢您给我机会。”

“不用谢我，是你自己争气。”

“其实……”张磊顿了顿，“创业失败后，我抑郁了半年。是您给了我重新开始的机会。”

我拍拍他肩膀：“过去就过去了，往前看。”

回到家九点半，孩子已经睡了。媳妇在沙发上看电视。

“今天这么早？”

“定了规矩，九点后不准加班。”

“早该这样了。”媳妇给我倒了杯水，“孩子今天说，爸爸最近回家早了。”

“以后尽量都早。”

躺在床上，我想着这一周的事。事业部刚起步，问题一大堆，但都在往好的方向发展。团队在磨合，业务在增长，虽然累，但有希望。

重生回来，从小职员到事业部总经理，这条路走了三年。每一步都不容易，但每一步都踏实。

咸鱼翻了身，还要学会怎么当领头鱼。要快，但不能太快；要拼，但不能拼命；要结果，但也要过程。

明天又是新的一天，新的挑战。但这次，我有了更大的团队，更多的资源，更丰富的经验。

深海很广阔，但我们已经扬帆起航了。风浪会有，暗礁会有，但只要方向对，船够稳，总能到达彼岸。

至少，我们现在已经在海上了。而且，航向是正确的。